Česká ekonomika patří k materiálově náročnějším v Evropské unii a její průmysl je závislý na stabilním a cenově dostupném přístupu k surovinám. Také aktuální Hospodářská strategie Česka proto mezi priority řadí efektivnější využívání domácích zdrojů, recyklaci, cirkulární ekonomiku a získávání kritických surovin z druhotných zdrojů.
Zároveň ale Česko ukazuje, že se dokáže rychle posouvat. Podíl recyklovaných materiálů vracených zpět do české ekonomiky vzrostl mezi lety 2015 a 2024 z 6,9 na 14,8 %. Nárůst o 7,9 procentního bodu byl třetí nejvyšší v celé EU. „Po energetické bezpečnosti musíme začít stejně vážně mluvit také o bezpečnosti materiálové. Cirkularita není jen otázkou životního prostředí. Je to způsob, jak snížit závislost českých firem na nejistých dodavatelských řetězcích, udržet více hodnoty v domácí ekonomice a vytvořit prostor pro nové obchodní modely a inovace. Vidíme, že například ve stavebnictví už se změna dala do pohybu,“ říká Michaela Kloudová, ředitelka INCIEN.
Od debaty o udržitelnosti ke konkrétnímu byznysu
Platformu zakládají Business Leaders Forum, Změna k lepšímu, Institut cirkulární ekonomiky, Asociace udržitelného podnikání, Byznys a udržitelnost a Sustainova. Jejich cílem není vytvářet další paralelní iniciativu, ale naopak propojit existující know-how firem, veřejné správy a výzkumu a omezit jeho dnešní roztříštěnost.
Platforma se zaměří především na konkrétní a škálovatelné cirkulární obchodní modely, fungující trh s druhotnými surovinami, propojování výzkumu s praxí a odstraňování legislativních a praktických bariér, které firmám komplikují zavádění nových řešení. Patřit mezi ně mají například využívání recyklovaných a obnovitelných zdrojů, ekodesign, produkt jako služba nebo nové přístupy ve stavebnictví.
„Portál Byznys a udržitelnost nabízí prostor pro sdílení konkrétních zkušeností firem. Budeme hledat a představovat příklady řešení, která už někde fungují, včetně toho, co jejich zavedení firmám přineslo a na jaké překážky při tom narazily. Právě takové zkušenosti mohou být užitečné pro další firmy, které o podobném řešení teprve uvažují. Naším cílem je dostávat tyto příklady z jednotlivých firemních projektů k širšímu publiku a ukazovat, že cirkulární ekonomika má v praxi podobu konkrétních rozhodnutí, investic a obchodních modelů,“ říká Michaela Stachová, šéfredaktorka portálu Byznys a udržitelnost.
Platforma chce firmám zpřístupnit konkrétní případové studie, nástroje pro vyhodnocení návratnosti investic a praktické checklisty a vytvořit prostředí, ve kterém půjde úspěšná řešení rychleji přenášet mezi jednotlivými firmami a sektory. Chce tím dát firmám i veřejné správě jasný signál, že na přechod k cirkulární ekonomice nejsou samy a mají se na koho obrátit. Zároveň chce podporovat konkrétní kroky už teď –- zkušenosti z firemních pilotů mohou ukázat, co v praxi funguje a kde zavádění cirkulárních řešení naráží na konkrétní překážky.
„V cirkulární ekonomice vidíme příležitost pro české firmy vyvíjet nová řešení a uspět s nimi i v zahraničí. Aby ji dokázaly využít, potřebují sdílet zkušenosti, najít partnery a mít předvídatelné podmínky pro investice. Řadu překážek přitom jednotlivá firma sama neodstraní. Proto spojujeme síly a chceme dostat zkušenosti z pilotních firemních projektů do každodenní praxe českého byznysu,“ komentuje Jenda Perla, ředitel Změny k lepšímu.
Do roku 2029 chce platforma přispět ke vzniku propojené sítě pilotních projektů a škálovatelných, ziskových cirkulárních obchodních modelů a posílit pozici Česka v cirkulární ekonomice na evropském trhu.