Zpět

Expertní pětiminutovka: Michael Romancov

Narušení dopravy v Hormuzském průlivu, napětí kolem Tchaj-wanu nebo útoky na infrastrukturu v Rudém moři. Geopolitická rizika už nejsou tématem jen pro státy. Dopadají i na firmy a jejich dodavatelské řetězce. Politický geograf a geopolitik Michael Romancov odpovídá na tři otázky, které by si dnes mělo položit vedení každé firmy závislé na globálních dodávkách.

Autor: Michaela Stachová

Který geopolitický trend dnes podle vás firmy nejvíce podceňují, přestože může mít během několika let zásadní dopad na jejich podnikání?

Z mého pohledu se jedná o zásadní redefinici postavení USA ve světovém systému. Ze státu, který současný systém vytvořil a po dobu více než osmi dekád úspěšně udržoval a upgradoval (po rozpadu SSSR) se stává agresivní revizionistická mocnost. Není vyloučeno, že se jedná o výkyv, který odezní s koncem druhého funkčního období Trumpovy administrativy, ale může se stát, že to je začátek nového trendu.

Mnoho firem stále funguje s předpokladem, že globalizace bude pokračovat podobně jako v posledních třiceti letech. Je to podle vás ještě realistický předpoklad, nebo bychom se měli připravit na svět, kde budou dodavatelské řetězce dražší, regionálnější a méně efektivní?

Pokud se v blízké budoucnosti USA odkloní od toho, co teď dělá Trump, tak existuje šance, že se svět opět dostane do stavu, který bude podobný tomu, v němž jsme žili posledních cca 30 let. Stejný však už nebude, protože řada aktérů byla povzbuzena k tomu, aby si své zájmy ošetřovali silou a právě tak si řada států uvědomila, že svět není tak dobře průchozím a bezpečným místem, jakým býval. Firmy by se měly začít připravovat na potřebu brát v potaz nejenom cenu, za kterou budou nakupovat či prodávat, ale i faktory ovlivňující rychlost, spolehlivost a bezpečnost dodávek. Včetně faktorů vojenských a politických.

Pokud byste byl dnes členem vedení výrobní firmy závislé na dodávkách z Asie, jaké tři otázky byste si položil jako první při hodnocení své geopolitické zranitelnosti?
  1. Kdo jsou moji dodavatelé a zda sami jsou závislí na dodávkách od dalších aktérů.
  2. Jaký je jejich vztah k USA a Číně a čím je tito dva giganti mohou zasáhnout, respektive jak je mohou podpořit.
  3. Kudy proudí dodávky, které u nich poptávám a jaká je jejich i moje schopnost ovlivnit bezpečí a plynulost provozu na cestě.

 

Pokud řešíte odolnost dodavatelských řetězců, stojí za pozornost geopolitická rizika, která mohou během několika dnů narušit zavedené obchodní trasy. V naší analýze najdete přehled klíčových „úzkých hrdel“ světového obchodu, jejich možný dopad na firmy i doporučení, jak se připravit na krizové scénáře. Součástí je také interaktivní mapa, ve které si můžete projít vlastní dodavatelské trasy a identifikovat riziková místa.

 

PhDr. Michael Romancov, Ph.D.

Michael Romancov je politický geograf působící na Institutu politologických studií na Fakultě sociálních věd UK v Praze. Specializuje se na politickou geografii, geopolitiku a Rusko. Autor knihy Námořní slepota a tvůrce podcastu Romancov a spol, který připravuje společně se zahraniční redakcí Deníku N.

Chcete se zeptat odborníka?

Zanechte nám na sebe kontakt a my se vám ozveme

    * Prosím mějte na paměti, že naši experti vám zde rádi zodpoví dotazy obecného rázu.
    Pro konkrétní řešení problémů využijte poptávkový formulář v rubrice “Pomůžeme vám”. Děkujeme.

    Odebírat newsletter