Rozhovory

„Firmy vstupují do éry digitální nahoty. Bude triviální odhalit, kdo jen předstírá odolnost,” říká partnerka EY Alice Machová
26. 11. 2025
Evropská regulace se mění doslova „pod rukama“ a firmy často tápou, jak s ESG, do kterého již investovaly nemalé prostředky a čas, naložit strategicky. Partnerka EY Alice Machová v rozhovoru vysvětluje, proč se z reportingu stává spíše odrazový můstek než cíl, jakou hodnotu přináší datová kvalita a proč firmy vstupují do éry „digitální nahoty“, kde bude stále složitější předstírat odolnost bez skutečných výsledků a transparentnosti.
Přečíst článek

„CSRD není o chvále. Jde o čísla, rizika a transparentnost,“ říká partnerka EY Alice Machová
25. 06. 2025
Z marketingového pozlátka k datům, číslům a odpovědnosti – tak vypadá posun firem v prvním roce podle směrnice CSRD. Společnosti s první vlnou ESG reportingu prokázaly, že se připravit vyplatilo, říká v rozhovoru partnerka EY Alice Machová. Přesto se ukazuje, že princip dvojí materiality je tvrdý oříšek – firmy váhají, jak otevřeně mluvit o rizicích i dopadech. Reporting není o chlubení, ale o pravdivém popisu reality, zdůrazňuje Alice Machová. V rozhovoru upozorňuje i na rozdíly v kvalitě plánů firem, odlišné tempo států nebo schizofrenní situaci, do které firmy dostává současná debata o změnách v evropských standardech.
Přečíst článek

Seriál „ESG reporty v českých firmách“: Obtížné je udržet správný balanc mezi relevantním reportingem a over-reportingem, říká manažer udržitelnosti ČSOB
04. 06. 2025
Stanovit, která témata a jak zásadně ovlivňují různé skupiny stakeholderů nebo banku samotnou, bylo jedním z největších úkolů při sestavování ESG reportu v případě společnosti ČSOB. Hranice mezi relevantním a přehnaným reportingem je totiž mnohdy nejasná. Náročný byl vznik reportu ale také z pohledu času. Citelný dopad ESG reportingu na dodavatelský řetězec vnímá ČSOB jako pozitivní přínos udržitelného reportování. „Je to takový efekt sněhové koule, kdy jeden začne a druhý, aby uspokojil poptávku po informacích, začne také,“ říká Procesní manažer pro Udržitelnost ČSOB Theodor Christofi. V rozhovoru, ve kterém s námi sdílel průběh přípravy ESG reportu ČSOB, mimo jiné připomíná, že podstatné není pouhé stanovení ambicí, ale také jejich převedení do konkrétních opatření.
Přečíst článek

Seriál „ESG reporty v českých firmách“: Jakmile pochopíte, že ESG není diktát EU, ale pomocný rámec, tak máte napůl vyhráno, říká Lukáš Bajgar z OKIN FACILITY
09. 05. 2025
Manažeři společnosti OKIN FACILITY se do vypracování ESG reportu vydali, jak sami říkají, po hlavě. A hlavně dříve než jej začala vyžadovat legislativa, aby si ověřili, co jsou schopni zvládnout. Cestu společnosti z oblasti facility managementu k ESG reportu i překážky, které musela překonat, popsal pro CSRD.cz ESG manažer Lukáš Bajgar. On sám doporučuje: „Nebát se toho. A pokud si jste nejistí, kde začít, nebojte se oslovit komunitu lidí, která se problematice věnuje.“
Přečíst článek

Age management: finský koncept přináší benefity zaměstnavatelům, zaměstnancům i státu
24. 04. 2025
V České republice se prodlužuje věk odchodu do důchodu, protože naše populace stárne a rodí se méně dětí. Dožíváme se sice mnohem vyššího věku, ale zároveň máme mnoho zdravotních problémů (a to napříč generacemi). A k tomu všemu v naší kultuře stále panuje „kult mládí“ a předsudků vůči starším lidem, kvůli nimž je zaměstnavatelé i přes nedostatek odborníků nechtějí zaměstnávat. Tvoří se tím začarovaný kruh. Jak z něj ven? Pomoci by mohl koncept age managementu, který se zaměřuje na pracovní schopnost člověka v jeho celoživotním cyklu. O co přesně jde, vysvětluje v rozhovoru expertka Michaela Hrdličková z organizace Age Management.
Přečíst článek
Odebírat newsletter