CSRD.cz se mění na Byznys a udržitelnost

Rozhovory

Seriál „ESG reporty v českých firmách“: Co je udržitelné, to je dlouhodobě dobře fungující, říká Kateřina Jarošová z WOOD & Company

Sestavit první ESG report bez zákonné povinnosti představuje odvážný krok, v případě investiční společnosti WOOD & Company ale šlo o logickou reakci na tlak stakeholderů i postupně rostoucí důraz na transparentnost ve finančním sektoru. I přes neopomenutelnou zátěž spojenou s naplňováním ESG požadavků na provoz budov firma vše vnímá jako příležitost, nikoli jako překážku. „V ESG jsme si našli vlastní logiku. Podívali jsme se na to zejména optikou úspor energií na budovách, které spravujeme,“ říká ESG manažerka WOOD & Company Kateřina Jarošová. V rozhovoru popisuje cestu od sběru dat přes práci se standardy až po vznik reportu.
Přečíst článek

„Firmy vstupují do éry digitální nahoty. Bude triviální odhalit, kdo jen předstírá odolnost,” říká partnerka EY Alice Machová

Evropská regulace se mění doslova „pod rukama“ a firmy často tápou, jak s ESG, do kterého již investovaly nemalé prostředky a čas, naložit strategicky. Partnerka EY Alice Machová v rozhovoru vysvětluje, proč se z reportingu stává spíše odrazový můstek než cíl, jakou hodnotu přináší datová kvalita a proč firmy vstupují do éry „digitální nahoty“, kde bude stále složitější předstírat odolnost bez skutečných výsledků a transparentnosti.
Přečíst článek

„CSRD není o chvále. Jde o čísla, rizika a transparentnost,“ říká partnerka EY Alice Machová

Z marketingového pozlátka k datům, číslům a odpovědnosti – tak vypadá posun firem v prvním roce podle směrnice CSRD. Společnosti s první vlnou ESG reportingu prokázaly, že se připravit vyplatilo, říká v rozhovoru partnerka EY Alice Machová. Přesto se ukazuje, že princip dvojí materiality je tvrdý oříšek – firmy váhají, jak otevřeně mluvit o rizicích i dopadech. Reporting není o chlubení, ale o pravdivém popisu reality, zdůrazňuje Alice Machová. V rozhovoru upozorňuje i na rozdíly v kvalitě plánů firem, odlišné tempo států nebo schizofrenní situaci, do které firmy dostává současná debata o změnách v evropských standardech.
Přečíst článek

Seriál „ESG reporty v českých firmách“: Obtížné je udržet správný balanc mezi relevantním reportingem a over-reportingem, říká manažer udržitelnosti ČSOB

Stanovit, která témata a jak zásadně ovlivňují různé skupiny stakeholderů nebo banku samotnou, bylo jedním z největších úkolů při sestavování ESG reportu v případě společnosti ČSOB. Hranice mezi relevantním a přehnaným reportingem je totiž mnohdy nejasná. Náročný byl vznik reportu ale také z pohledu času. Citelný dopad ESG reportingu na dodavatelský řetězec vnímá ČSOB jako pozitivní přínos udržitelného reportování. „Je to takový efekt sněhové koule, kdy jeden začne a druhý, aby uspokojil poptávku po informacích, začne také,“ říká Procesní manažer pro Udržitelnost ČSOB Theodor Christofi. V rozhovoru, ve kterém s námi sdílel průběh přípravy ESG reportu ČSOB, mimo jiné připomíná, že podstatné není pouhé stanovení ambicí, ale také jejich převedení do konkrétních opatření.
Přečíst článek

Seriál „ESG reporty v českých firmách“: Jakmile pochopíte, že ESG není diktát EU, ale pomocný rámec, tak máte napůl vyhráno, říká Lukáš Bajgar z OKIN FACILITY

Manažeři společnosti OKIN FACILITY se do vypracování ESG reportu vydali, jak sami říkají, po hlavě. A hlavně dříve než jej začala vyžadovat legislativa, aby si ověřili, co jsou schopni zvládnout. Cestu společnosti z oblasti facility managementu k ESG reportu i překážky, které musela překonat, popsal pro CSRD.cz ESG manažer Lukáš Bajgar. On sám doporučuje: „Nebát se toho. A pokud si jste nejistí, kde začít, nebojte se oslovit komunitu lidí, která se problematice věnuje.“
Přečíst článek
Odebírat newsletter