CSRD.cz se mění na Byznys a udržitelnost

Téma: ESG

„CSRD není o chvále. Jde o čísla, rizika a transparentnost,“ říká partnerka EY Alice Machová

Z marketingového pozlátka k datům, číslům a odpovědnosti – tak vypadá posun firem v prvním roce podle směrnice CSRD. Společnosti s první vlnou ESG reportingu prokázaly, že se připravit vyplatilo, říká v rozhovoru partnerka EY Alice Machová. Přesto se ukazuje, že princip dvojí materiality je tvrdý oříšek – firmy váhají, jak otevřeně mluvit o rizicích i dopadech. Reporting není o chlubení, ale o pravdivém popisu reality, zdůrazňuje Alice Machová. V rozhovoru upozorňuje i na rozdíly v kvalitě plánů firem, odlišné tempo států nebo schizofrenní situaci, do které firmy dostává současná debata o změnách v evropských standardech.
Přečíst článek

Kateřina Novotná v podcastu Luďka Niedermayera: Do roku 2025 jsme měli skládkovat čistou nulu

Jak si české firmy vedou v otázkách udržitelnosti, odpovědnosti a cirkulární ekonomiky? A má to pro ně vůbec smysl? O těchto tématech mluvila šéfredaktorka portálu Byznys a udržitelnost v podcastu Luďka Niedermayera. Tentokrát však v netradičních rolích – zatímco obvykle je to ona, kdo zpovídá europoslance, tentokrát otázky kladl on jí.
Přečíst článek

Firmy, které vsadily na ESG, dnes udávají směr. Klíčem je i kontinuální vzdělávání manažerů

Redukovat udržitelnost jen na povinnost vyplňovat reporty představuje poměrně krátkozraký přístup. Principy ESG totiž firmám pomáhají adekvátně reagovat na rizika, která přináší dnešní doba, ať už se jedná o přímé dopady klimatické změny, nebo třeba tlak investorů. Nadto otevírají cestu k inovacím a zvyšování profitability společnosti. To ukazuje i zkušenost, kdy firmy, které efektivně implementovaly ESG principy, se dnes stávají trendsettery. Tento proces se nicméně neobejde bez poctivého přístupu a investice do vzdělání ESG specialistů, ale i všech zaměstnanců firmy.
Přečíst článek

Seriál „ESG reporty v českých firmách“: Obtížné je udržet správný balanc mezi relevantním reportingem a over-reportingem, říká manažer udržitelnosti ČSOB

Stanovit, která témata a jak zásadně ovlivňují různé skupiny stakeholderů nebo banku samotnou, bylo jedním z největších úkolů při sestavování ESG reportu v případě společnosti ČSOB. Hranice mezi relevantním a přehnaným reportingem je totiž mnohdy nejasná. Náročný byl vznik reportu ale také z pohledu času. Citelný dopad ESG reportingu na dodavatelský řetězec vnímá ČSOB jako pozitivní přínos udržitelného reportování. „Je to takový efekt sněhové koule, kdy jeden začne a druhý, aby uspokojil poptávku po informacích, začne také,“ říká Procesní manažer pro Udržitelnost ČSOB Theodor Christofi. V rozhovoru, ve kterém s námi sdílel průběh přípravy ESG reportu ČSOB, mimo jiné připomíná, že podstatné není pouhé stanovení ambicí, ale také jejich převedení do konkrétních opatření.
Přečíst článek

Analýza dvojí významnosti výrazně zjednoduší reportování. A to i po Omnibusu

Reportování udržitelnosti sice prochází významnými změnami, analýza dvojí významnosti nicméně i podle balíčku Omnibus zůstává. Tento nástroj firmám umožňuje identifikovat ta témata, která mají největší dopad jak na jejich podnikání, tak na společnost a životní prostředí. Nepřináší revoluci, ale spíš rozšiřuje možnosti managementu lépe se orientovat v rizicích i příležitostech. Dobře řízené firmy výsledky analýzy příliš nepřekvapí, pouze pomohou s detailnějším zacílením. V jiných ale dokonce mohou odhalit dosud opomíjená témata.
Přečíst článek
Odebírat newsletter